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3月6日,西礦環(huán)保2018年度經濟責任書簽訂儀式在華晶廣場21樓會議室舉行，陳貴福總經理、公司經理班子成員、中層干部參加了簽訂儀式。

會上，副總經理錢靜首先介紹了公司2017年經濟指標完成情況，并對2018年度經濟責任書的制定情況進行了說明。2017年，在經濟形勢不景氣的大環(huán)境下, 各事業(yè)部砥礪奮進，在市場訂單、新產品開發(fā)、新領域拓展等方面取得了可喜成績，為2018年公司的進一步發(fā)展和新目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。針對新形勢、新情況，企管在與各部門進行充分溝通后，制定了各部門經濟責任書。本年度責任書增加了銀行承兌匯票收付、投標保證金、預付賬款、異常項目存貨資金占用等方面的考核內容，并對現(xiàn)金流、入庫合同到款率的考核辦法做出了相應調整，要求各事業(yè)部及職能部門在有效推進項目執(zhí)行、確保項目入庫數(shù)量的基礎上，在合同風險控制、優(yōu)化降耗、過程成本控制、節(jié)約費用、加快貨款回籠等方面加大力度，確保實現(xiàn)2018年公司經營目標。

接著，總經理陳貴福分別與各口各部門分管領導簽訂經濟責任書。陳立芹、鄭鵬輝、閆三保等副總經理分別發(fā)言，他們表示：新的一年，他們將帶領各自的團隊，把指標作為目標，把壓力作為動力，把責任作為使命，全力以赴完成部門各項經濟指標，確保2018年公司經營總目標實現(xiàn)。

陳貴福總經理在簽字儀式上發(fā)表重要講話。陳總指出，2018年是西礦關鍵的一年，根據(jù)目前的內外部形勢，我們有充分的信心完成2018年度公司經營目標。他要求各事業(yè)部在抓住環(huán)保大發(fā)展時機大力開拓市場的同時，鎖定在手合同成本、嚴控各項費用支出。各事業(yè)部及職能部門要將總體經營目標層層分解，責任到人，加強對整體過程的把控。在“開源與節(jié)流”并舉的同時，還要時刻關注預算與實際的差異。他要求各級領導干部要加強學習、創(chuàng)新思維，起好干部帶頭作用，要求各事業(yè)部及職能部門之間要相互支持、相互配合，進一步完善工作機制。最后他希望大家能正視形勢、增強信心、為實現(xiàn)2018年經營目標和公司的可持續(xù)發(fā)展做出不懈努力。